En 6 étapes
Pour trouver ensemble la meilleure façon d'optimiser et valoriser les talents relationnels et organisationnels de vos collaborateurs, je vous propose des prestations sur mesure, de formation et d'accompagnement-conseil dans une logique de partenariat avec vous.
➊
Etat des lieux Analyse
Informations, documents, données, chiffres,
avis internes et externes sont photographiés avec neutralité et empathie.
Ils sont analysés en fonction des objectifs de votre projet.
La situation actuelle de votre culture d'entreprise y est décrite avec ses potentiels et ses oppositions au changement.
➋
Restitution propositions
Votre consultante présente les résultats de son analyse.
L'état des lieux "panoramique"
fait apparaître des aspects inédits, invisibles habituellement.
Des propositions d'actions vous sont faites en fonction de la réalité-cible de votre projet.
➌
Cadrage Conception projet
Vous validez
Je conçois et nous "cadrons" votre projet
=
Qu'est-ce qui doit être fait d'abord, ensuite, pour qui, comment, quand ?
+
Plan de communication
➍
Information Communication
Le plan de communication est réalisé
avec, en particulier:
- Prise en compte de l'impact des actions sur les différents interlocuteurs
- Cohérence des supports, de la forme et du timing
➎
Mise en oeuvre des actions
Les actions pour l'apprentissage du changement sont mises en œuvre
Votre projet se concrétise, par exemple:
➏
Retours d’expériences
Le suivi régulier des avancées / difficultés
(sur la base d'indicateurs définis au préalable) a pour but de contrôler la qualité des prestations,
leur acceptance au sein de l'entreprise,
donc leur efficacité.